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注漿小導(dǎo)管按圖定做攀鋼特殊煉鋼廠春節(jié)生產(chǎn)平穩(wěn)有序

注漿小導(dǎo)管按圖定做春節(jié)期間，攀鋼特鋼廠的大多數(shù)干部和班組認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作計劃，嚴(yán)格遵守安全、環(huán)保、質(zhì)量三條紅線，緊緊圍繞環(huán)境底線。保護(hù)，加強(qiáng)合作，加快生產(chǎn)節(jié)奏。一、二工區(qū)在新的三十年、一、二工區(qū)內(nèi)，鋼材日產(chǎn)量連續(xù)兩天達(dá)到12個爐灶。春節(jié)7日，泰業(yè)平均ESR達(dá)到65噸/日，2月6日達(dá)到80噸。良好的生產(chǎn)勢頭促進(jìn)了春節(jié)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。注漿小導(dǎo)管按圖定做

春節(jié)期間，煉鋼總廠的三個工區(qū)加大馬力趕超我，搶占了鋼鐵生產(chǎn)。為保證節(jié)日生產(chǎn)的順利高效，工廠在節(jié)前對安全隱患進(jìn)行了扎實(shí)的檢查。節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后三個階段分別組織安全、生產(chǎn)、紀(jì)律檢查，加強(qiáng)對節(jié)日期間值班人員的監(jiān)督。嚴(yán)格禁止分崗、下班、酒后值班、疲勞值班。建立了廠部、部門、作業(yè)區(qū)三級責(zé)任制，從廠長、部門干部、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)裝備、綜合兩級職能人員等方面，形成了保證生產(chǎn)和順利生產(chǎn)的綜合保障力量。為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，最大限度地減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，設(shè)備部、攀巖工程及作業(yè)區(qū)趕赴現(xiàn)場討論最佳處理方案。在搶修過程中，要做好安全監(jiān)督和生產(chǎn)組織，現(xiàn)場管理人員要盡可能保證生產(chǎn)的連續(xù)性和平穩(wěn)性。原材料加工加快了科技廢鋼的加工利用，不斷擴(kuò)大和減少成本空間。春節(jié)期間，實(shí)現(xiàn)了af-3和nmj179-6（din1.4104）的首次轉(zhuǎn)化，并對質(zhì)量進(jìn)行了控制，增加了品種生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移的新成員。截至11日，煉鋼總廠電爐鋼總產(chǎn)量8794噸，生產(chǎn)二次冶煉鋼802噸，按照生產(chǎn)計劃有序推進(jìn)。

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