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無縫注漿管棚管哪有現(xiàn)貨攀鋼特殊連軋廠新年第一個月高效生產(chǎn)

無縫注漿管棚管哪有現(xiàn)貨今年1月，攀鋼特殊連軋廠以“優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)線效率”為重點。結(jié)合合同和毛坯到貨情況，做好設(shè)備維護保養(yǎng)，集中高效生產(chǎn)。在質(zhì)量、數(shù)量和快速完成設(shè)備維修任務(wù)的基礎(chǔ)上，全年共生產(chǎn)倉庫鋼材14052噸，其中自煉鋼成品4072噸，倉庫盤條1863噸。317噸軍用物資的儲存，保證了生產(chǎn)和維修的正確性，為今年極難的生產(chǎn)戰(zhàn)打下了良好的開端。

到1月份，合同毛坯不足，設(shè)備工作條件差，是連軋廠新年成功的主要障礙。在這方面，工廠以宣傳和貫徹公司專業(yè)代表大會和干部代表大會精神為契機，樹立“開始是決戰(zhàn)，開始是沖刺”的緊迫意識，及早掌握形勢和任務(wù)教育，把目標(biāo)和任務(wù)傳達給企業(yè)。及時了解員工，增強員工克服困難、實現(xiàn)目標(biāo)的信心和決心。無縫注漿管棚管哪有現(xiàn)貨

在生產(chǎn)組織上，工廠實行“嚴(yán)”字，將指標(biāo)分解為崗位和人員，進一步細化班組的生產(chǎn)、質(zhì)量、成本核算工作，嚴(yán)格執(zhí)行計劃值、目標(biāo)值和列車時刻表管理，組織實施每班每天，通過加強生產(chǎn)過程控制，充分挖掘生產(chǎn)潛力。有效提高生產(chǎn)計劃執(zhí)行效率，保持生產(chǎn)節(jié)奏和質(zhì)量成本穩(wěn)定可控，保證滿負荷集中生產(chǎn)的最大生產(chǎn)率和效益；在安全管理方面，加強特殊時期的專項安全檢查，及時整改各種隱患，加大對工藝操作紀(jì)律進行監(jiān)督、檢查和考核，規(guī)范員工行為，杜絕人為活動。發(fā)生運行事故，在設(shè)備保障方面，加強全廠各工序之間的協(xié)調(diào)與互動，提高應(yīng)變能力。根據(jù)合同毛坯的情況，對棒線、高速線、后整理工序的設(shè)備進行階段性維修，并對現(xiàn)場材料進行清洗，落實設(shè)備監(jiān)控運行責(zé)任制，將生產(chǎn)線設(shè)備劃分為檢修茶。調(diào)動員工的積極性，搞好在線點檢維修工作，不斷縮短設(shè)備維修后的磨合期，提高設(shè)備的穩(wěn)定運行周期，為集中批量生產(chǎn)的啟動創(chuàng)造良好條件。無縫注漿管棚管哪有現(xiàn)貨